Élő Középkori Szerepjátékos Élményfesztiválsorozat
KÖZÉPKORI ÉLŐ SZEREPJÁTÉK – DIÓSGYŐRI VÁR 2026
Innovatív turisztikai attrakció fejlesztése
Facebookra megfogalmazva:
Képzeld el, hogy belépsz a diósgyőri vár kapuján – és hirtelen a középkorban találod magad. Lovagok, udvarhölgyek, kalandok és titkok vesznek körül, te pedig nemcsak néző vagy, hanem a történet része. A Középkori Élő Szerepjáték – Diósgyőri Vár 2026 egy különleges, interaktív élményfesztivál, ahol a hagyományőrzés, a színház és a modern szerepjáték találkozik.
Itt minden döntésed számít: a várban zajló események a te és a többi résztvevő választásaitól alakulnak. Lehetsz lovag, kézműves, kereskedő vagy akár „időutazó” látogató – mindenkinek megvan a maga szerepe ebben az élő történetben.
A célunk, hogy a Diósgyőri vár újranyitásakor ne csak egy rendezvényt, hanem egy élő, lélegző középkori világot teremtsünk, ahol a múlt és a jelen összeér. A program egyszerre szól a családoknak, a fiataloknak, a történelemrajongóknak és a kalandvágyóknak.
Szavazz a projektre, ha te is szeretnéd, hogy a Diósgyőri várban újra életre keljen a történelem – és te is részese lehess egy igazi, döntéseken alapuló kalandnak!
Összefoglaló
Pályázó szervezet: MIKSZ.net – Miskolci Interaktív Közösségi Szórakozás (bejegyzés alatt álló) Alapítvány
Projekt lényege: Többnapos, interaktív élményprogramsorozat létrehozása, amely a történelmi hagyományőrzést, az szerep-színjátszást (LARP) és a modern gamifikációs elemeket egyesíti. A látogató nem passzív néző lesz, hanem aktív résztvevő, aki saját döntéseivel akár formálhatja is a középkori világ narratíváját.
Magyarországon első, a régióban egyedülálló, komplex élményturisztikai termék, amely ötvözi a hagyományos várprogramokat az asztali szerepjátékok logikájával, létrehozva egy „élő történelmi szimulációt”.
-
PROJEKT CÉLJAI
-
-
Stratégiai célok
Kulturális érték:
- Magyar középkori történelem élményalapú átadása
- Hagyományőrző közösségek és modern szubkultúrák (LARP, TTRPG) összekötése
- Interkulturális párbeszéd előmozdítása (nemzetközi szereplők bevonásával)
Turisztikai érték:
- Diósgyőri vár országos és nemzetközi látogatottságának növelése
- Miskolc és Borsod-Abaúj-Zemplén megye turisztikai vonzerejének erősítése
- Új célcsoportok elérése (fiatal felnőttek, LARP-közösségek, családok)
Gazdasági érték:
- Helyi vállalkozások bevonása (szálláshely, vendéglátás, kézművesség)
- Munkahelyteremtés (szervezők, animátorok, szolgáltatók)
- Merchandising és kézműves termékek értékesítése
Közösségfejlesztési érték:
- Helyi identitás erősítése
- Önkéntes és civil közösségek aktivizálása
- Generációk közötti kapcsolódási pontok teremtése
-
-
-
INNOVÁCIÓ ÉS EGYEDISÉG
-
-
A koncepció újszerűsége – egy alternatív forgatőkönyv: írjuk újra a történelmet
„Döntésalapú élőtörténelem” modell:
- Saját fejlesztésű történelmi szerep-társas-kártyajáték integrálása az élőszereplős játéktérbe
- A játékosok döntései tényleges eseményekké válnak a várban
- Játékmesteri rendszer koordinálja a narratívát
Dramaturgiai keretnarratíva:
„Egy napon a középkori vár lakói arra ébrednek, hogy időbeli anomália következtében a múlt és jelen összeolvad. Idegen ruhájú, furcsa eszközöket használó látogatók érkeznek. A közös nyomozás és kaland során kell megtalálni a megoldást a téridő-hasadék lezárására…”
Ez a keret:
- Integrál minden látogatót (modern ruhában is „benne vannak” a történetben)
- Játékossá teszi a részvételt
- Napról napra épül, fejlődik
-
Alternatív középkori fantázia játék
- Elképzelt és eljátszott történelem valós (régi idők) szereplőivel
- Képzeletbeli intrikák, kalandok, rejtélyek valós helyszínek és történelmi személyekkel
-
Technológiai és módszertani újítások
Hibrid játékrendszer:
- Online platform: küldetések, pontozások, rangrendszer, jellem és karakterfejlődések
- Offline esemény: valós cselekvés a várban
- QR-kódok, rejtett üzenetek, nyomok felfedezése
Kommunikációs eszköztár:
- Vizuális jelzőrendszer (zászlók, színkódok) a játékmesterek számára
- Rádiófrekvenciás koordináció a háttérben
- „Hírnöki” rendszer: üzenetek továbbítása korhű módon – dobos, futár
Gamifikációs elemek:
- Címek, rangok adományozása (várnagy, lovag, királynő stb.)
- Évente megújítható pozíciók → közösségi elismerés
- Kompetitív és kooperatív kihívások
-
Többszintű résztvevői struktúra:
-
Réteg
Szerep
Funkció
Hivatásos animátorok
Történelmi karakterek, narratíva garanciái
Korhűség, dramaturgiai vezetés
Néplakók (önkéntes statiszták)
A vár „lakossága”
Interakció, autenticitás
Kézművesek, árusok
Korhű szolgáltatók
Gazdasági integráció, élménygazdagítás
„Időutazó” látogatók
Modern ruhában érkezők
Humor, edukációs kontraszt, inkluzivitás
-
-
-
3 próbarendezvény (hosszú hétvégék):
-
Májusi próba – „Ébredés”
- Célcsoport: helyi közösségek, meghívottak
- Belső szereplői létszám: 20-30 fő
- Vendégek: 200 fő
- Cél: működési protokoll tesztelése, szereplői hálózat építése
- Programok: alapnarratíva, 2-3 küldetés, esti tűzshow
-
Augusztusi próba – „A Szövetség”
- Célcsoport: regionális, nyílt jelentkezés
- Belső szereplői létszám: 30-40 fő
- Vendégek: 300 fő
- Cél: skálázhatóság tesztelése, média bevonása
- Programok: komplex küldetésrendszer, versenyek, gyermekprogramok, éjszakai bál
-
Októberi próba – „A Próbatétel”
- Célcsoport: országos, nemzetközi meghívottak
- Belső szereplői létszám: 40-50 fő
- Vendégek: 400 fő
- Cél: teljes élmény tesztelése, visszajelzések gyűjtése
- Programok: teljes programkínálat (2,5 napos esemény)
-
-
FÁZIS – Kifutás (2027-2028)
Főrendezvény:
- Évente 1 nagyszabású, 5-7 napos esemény (nyári „főrendezvény”)
- Évente 3-4 tematikus hétvége
- Folyamatos programlehetőség a vár nyitvatartása alatt (mini-küldetések, állandó kiállítások)
-
FÁZIS – Fenntarthatóság (2028-)
- Bevételvezérelt működés (jegybevétel, merchandising, partnerek)
- Franchise-modell kidolgozása más várakra
- Nemzetközi LARP-hálózatba integrálás
LÉPCSŐZETES MEGVALÓSÍTÁSI STRATÉGIA
3.1 Fejlesztési fázisok (2025-2028)
-
FÁZIS – Előkészítés (2025)
- Projektiroda felállítása
- Szakértői csapat összeállítása (történész, dramaturg, LARP-szakértő, turisztikai menedzser)
- Engedélyezési folyamatok indítása
- Partneri hálózat kiépítése
- Tesztnarratíva kidolgozása
- Márkaidentitás létrehozása
-
-
-
PROGRAMSTRUKTÚRA ÉS ÉLMÉNYELEMEK
-
-
Napi program (terv-vázlat)
1. nap (péntek, csak szereplőknek):
- Érkezés, jelmezbeosztás,
- Dramaturgiai felkészítés
- Helyszíni főpróbák, szerepbeállás
- Vár „benépesítése”
2-3. nap (szombat-vasárnap, nyilvános):
Napközbeni programok:
- Küldetések indítása (nyomozás, tárgykeresés, szövetségkötés)
- Kézműves bemutatók, workshopok
- Lovagi játékok, versenyek
- Gyermekprogramok (játszóház, mesemondás, íjászat)
- Vásár (korhű termékek)
Esti programok:
- Udvari bál (korhű táncok tanítása)
- Tűzshow, fényfestés a várfalra
- Trubadúrok, históriások
- Éjszakai kalandok (fáklyás expedíciók)
-
Kiegészítő tematikus programok
„A Vár Népe” – Rangadományozó Ceremónia
- Évente egyszer, ünnepélyes keretek
- Címek: Várnagy, Királynő, Kancellár, Főlovász, Jegyző, Udvari Bolond stb.
- Hűbérfogadalom, oklevelek
- Helyi hírességek, turisztikai nagykövetek bevonása
„Diósgyőri Próbatételek”
- Családi csapatversenyek
- Ügyesség, tudás, stratégia
- Különböző korosztályoknak
„Miskolc Kincsei” – Városi kaland
- A várból induló nyomozós játék
- Miskolc kulturális helyszíneit összekapcsolja
- Turizmus terítése a városba
-
-
-
- Helyi lakosság bevonása (munkalehetőség, önkéntesség)
- Oktatási intézmények partnersége (iskolai csoportok, egyetemi gyakorlatok)
- Hátrányos helyzetű csoportok integrációja (akadálymentesített programok, szociális jegyek)
Tudásátadás:
- LARP-szervezői képzések
- Hagyományőrzői workshopok
- Best practice megosztás más várprogramokkal
Hosszú távú közösségépítés:
- Online közösségi platform (Discord, Facebook csoport)
- Évközi találkozók, mini-rendezvények
- „Diósgyőr Krónikája” – közösségi történetírás
FENNTARTHATÓSÁGI TERV
-
-
Gazdasági fenntarthatóság
Bevételi források (diverzifikáció):
-
Jegybevételek (40-50%)
- Differenciált árképzés: napijegy, bérlet, VIP
- Korai vásárlói kedvezmények
- Csoportos, családi jegyek
-
Merchandising (15-20%)
- „Diósgyőr Királysága” márkás termékek
- Kézműves termékek jutaléka
- Online shop
-
Szponzoráció, partnerség (20-25%)
- Helyi és országos vállalatok
- Naming rights (egyes programelemek)
- CSR-projektek integrálása
-
Pályázati források (10-15%)
- NKA, turisztikai pályázatok
- EU-s források (pl. kreatív Európa)
- Önkormányzati támogatás
-
Kiegészítő szolgáltatások (5-10%)
- Workshopok, tréningek
- Filmforgatások, fotózások
- Csapatépítő programok
Költségoptimalizálás:
- Önkéntes hálózat kiépítése (civil szervezetek, egyetemisták)
- Helyi beszállítók preferálása
- Újrahasználható díszletek, jelmezek
- Szezonális munkaerő alkalmazása
-
-
Környezeti fenntarthatóság
Zöld rendezvény kritériumok:
- Hulladékcsökkentés: komposztálható edények, válogatás
- Helyi beszerzés: élelmiszerpazarlás csökkentése
- Zöldenergia: napelemes világítás, generátorok optimalizálása
- Tömegközlekedés ösztönzése: buszjáratok, kerékpártámogatás
- Víztakarékosság: hatékony WC-rendszer, újrahasznosítás
Természetvédelem:
- A vár környékének ökológiai terhelésének monitorozása
- Zöldfelületek védelme
- Zajszint szabályozása
-
Társadalmi fenntarthatóság
-
Közösségi beágyazódás:
-
-
KAPCSOLÓDÁSOK
-
-
Helyi-regionális kapcsolódások
Miskolci turisztikai kínálat:
- Barlangfürdő, Lillafüred, Bükkábrány – csomagajánlatok
- Szálláshelyekkel együttműködés (korhű tematizálás opció)
- Vendéglátóhelyek: középkori menük, tematikus esték
- A környélbeli magánszemélyek házaik és portáik aktív, vagy passzív (dekoratív) részvétele
Borsod-Abaúj-Zemplén megye:
- Tokaj, Aggtelek, Zemplén – területi turisztikai márka erősítése
- Megyei rendezvénynaptárba illesztés
Határon átnyúló dimenzió:
- Felvidéki várak, magyar közösségek
- Lengyel, szlovák LARP- és hagyományörző közösségek bevonása
-
-
-
-
-
Márkaidentitás
Név: Diósgyőr Királysága / Kingdom of Diósgyőr Szlogen (javaslat): „Írj történelmet. Élj legendát.” Vizuális identitás:
- Címer, logo (középkori + modern fúzió)
- Színkód: királykék, arany, bordó
- Karakterek: ikonikus figurák (Várnagy, Királynő, Trubadúr)
-
Kommunikációs csatornák
Digitális:
- Weboldal (magyar/angol)
- Social media: Instagram, TikTok, Facebook, YouTube
- Gamifikált platform (regisztráció, küldetések, pontozás)
Hagyományos média:
- Sajtókapcsolatok (helyi, országos, szakmai média)
- TV-riportok (pl. Jó reggelt Magyarország)
- Rádiós interjúk, podcastek
PR-akciók:
- Influencer-kollaborációk (történelem, gaming, fantasy)
- Flashmob történelmi ruhában (pl. budapesti bevásárlóutcában)
- Virális videókampány (#DiósgyőrKihívás)
KOMMUNIKÁCIÓS ÉS MÁRKAÉPÍTÉSI STRATÉGIA (VÁZLAT)
-
-
-
PROJEKTSZERVEZET ÉS SZEREPKÖRÖK
Pályázó szervezet:
MIKSZ.net – Miskolci Interaktív Közösségi Szórakozás Projektfelelős: (első szűrő után nevesítve)
Szakértői csapat (javasolt összetétel):
- Történész / muzeológus (korhűség)
- LARP-designer (játékmechanizmus)
- Eseményszervező (logisztika)
- Turisztikai menedzser (marketing, bevétel optimalizálás)
- Dramaturg / rendező (narratíva)
- IT-szakértő (online platform, tech-támogatás)
Partneri kör (potenciális, első szűrő után konkretizálva):
- Diósgyőri vár üzemeltetője
- Miskolc Önkormányzata
- Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Önkormányzat
- Magyar Turisztikai Ügynökség
- Hagyományőrző egyesületek
- LARP-közösségek (pl. Kalandorok Klubja)
- Szálláshelyek, vendéglátók (helyi vállalkozások)
- Miskolci Egyetem (gyakorlati helyszín, önkéntes bázis)
Az ötlet tulajdonosa: Rácz Róbert és a MIKSZ.net – Miskolci Interaktív Közösségi Szórakozás (bejegyzés alatt álló) Alapítvány